Conseil et accompagnement RH
Diagnostic RH (PCRH)
Audit RH 360 éligible PCRH — 1er entretien offert.
On vous aide à prendre du recul, clarifier vos priorités et bâtir une feuille de route RH actionnable : organisation, people & culture, marque employeur, DEI, conformité. Selon votre situation, un financement OPCO est possible.
- Prise de recul sur vos pratiques RH.
- Priorisation des enjeux et des quick wins.
- Feuille de route opérationnelle, alignée sur votre business.
Détails de l'accompagnement
Diagnostic RH (PCRH) – un regard externe pour passer à l’action
Vous avez besoin de visibilité et de priorités claires côté RH ? Je réalise un diagnostic structuré de vos pratiques pour révéler vos forces, cibler les points d’amélioration et livrer une feuille de route opérationnelle alignée sur votre business.
Ce que nous travaillons
- Organisation & process RH : rôles, rituels, indicateurs, conformité.
- People & culture : feedback, développement des compétences, QVCT.
- Marque employeur & fidélisation : attractivité, onboarding, parcours collaborateurs.
- DEI : diversité, équité, inclusion — leviers concrets et mesurables.
Vos livrables
- Cartographie des enjeux & priorités (quick wins + chantiers de fond).
- Plan d’actions avec jalons, responsables, KPI.
- Restitution claire (synthèse + recommandations actionnables).
Modalités
- Entretien d’audit initial offert (30–45 min).
- Périmètre et durée adaptés à votre contexte.
- Financement : le dispositif PCRH peut être pris en charge en tout ou partie par votre OPCO, sous réserve d’éligibilité et de validation préalable.
*Le coût de cet accompagnement peut, selon votre situation, être pris en charge par votre OPCO.
Montage de service RH
Nous vous accompagnons dans la construction ou la structuration de votre service RH, en alignement avec vos valeurs, votre culture d'entreprise et vos objectifs opérationnels. Une approche sur-mesure, pragmatique et humaine.
- Analyse des besoins et des processus internes
- Définition des rôles et structuration des missions RH
- Appui au recrutement et à la montée en compétence
- Accompagnement stratégique et opérationnel
Construire ou faire évoluer une fonction RH ne se résume pas à empiler des outils ou à multiplier les procédures. C’est un travail de fond, qui implique une lecture fine de votre organisation, de ses enjeux, et des personnes qui la font vivre. Nous vous aidons à poser les bons choix, à votre rythme, avec un accompagnement exigeant et bienveillant.
Développement des talents
Créer les conditions pour que chacun apporte sa valeur et que les bons profils vous rejoignent. Nous alignons votre stratégie People (acquisition, développement, rétention) avec vos objectifs business.
Vos gains
- Des recrutements plus rapides et mieux ciblés.
- Des compétences clés disponibles au bon moment.
- Un engagement et une rétention renforcés, des managers outillés.
Transformation RH & conduite du changement
Repenser les outils, les processus et les postures RH à l'heure des mutations culturelles, digitales et managériales. Nous vous aidons à structurer ces transitions de manière durable et partagée.
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Mise en mouvement des équipes avec clarté
- Intégration des nouvelles pratiques RH
- Soutien humain aux changements internes
Le changement, ce n’est pas seulement des outils ou un plan d’action. C’est une aventure humaine, qui bouscule les repères et mobilise des ressources internes. Notre rôle est de vous aider à traverser ces phases avec justesse, lucidité, et cohérence. Pour que chaque transition devienne une vraie opportunité de croissance.
On fait le point sur vos pratiques RH ?
Prenons un moment pour analyser vos enjeux, vos priorités et identifier les leviers d’action pour vos équipes et votre organisation.
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