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Nous intervenons auprès des entreprises, des équipes et des individus autour de trois domaines d'expertises :
Conseil RH, Coaching professionnel, Formation
Chaque accompagnement est pensé sur-mesure, en lien étroit avec vos enjeux, vos besoins et votre réalité de terrain.
20+
Années d'expérience
Clients
Internationaux
100%
Satisfaction
+500
Clients accompagnés
Présence en France, Allemagne, Angleterre et Autriche
Conseil RH
Nous vous proposons des conseils RH pour optimiser vos talents et structurer vos ressources.
Diagnostic RH (PCRH)
Faire le point sur vos pratiques et identifier vos leviers d’action prioritaires.
Montage de service RH
Structurer ou professionnaliser votre fonction RH selon la taille, la culture et les enjeux de votre organisation.
Développement des talents
Mettre en place des dispositifs pour repérer, accompagner et fidéliser les collaborateurs.
Transformation RH & conduite du changement
Accompagner vos évolutions organisationnelles, culturelles ou digitales avec méthode et sens.
Coaching
Une offre de coaching pour les dirigeants, les équipes et les organisations qui veulent faire un vrai pas en avant.
Formations RH
Des formations engageantes, centrées sur l’expérience, l’échange et la mise en pratique.
Bilan de compétences
Un accompagnement individuel pour faire le point sur vos envies, vos compétences et vos options.
Management & communication
Des formations centrées sur la posture managériale, la qualité des relations et la coopération.
Transitions professionnelles
Une formation pour accompagner les évolutions, sécuriser les parcours et nourrir les choix.
Bonjour, moi c’estFabiola
Fondatrice de FAB Consulting – Flourish, Aspire, Become
Ce qui me fait vraiment vibrer dans mon métier, ce ne sont pas seulement les tableaux Excel ou les stratégies RH bien ficelées (même si j’aime ça aussi !) mais ce moment très concret où une personne prend conscience de ce qu’elle peut accomplir. Ce petit déclic, cette énergie nouvelle. C’est de là qu’est née FAB Consulting.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, des managers et des collaborateurs qui ont envie de passer un cap. Parfois c’est une question d’organisation, parfois un besoin d’évolution ou un gros tournant à négocier. Et parfois, c’est simplement l’envie d’y voir plus clair et de se réaligner.
Concrètement, je ne propose pas de recette magique. Je propose une écoute sincère, des outils concrets et un accompagnement qui respecte votre rythme, votre histoire et vos ambitions.
J’ai créé FAB Consulting après plus de 20 années d’expérience dans les RH, le management et le coaching, avec une conviction simple : le capital humain est notre plus belle force. C’est lui qui fait la différence dans les projets, les équipes et les entreprises.
Si vous avez un projet, une envie de changement ou simplement des questions, n’hésitez pas à me contacter. J’adore ces premières conversations où les idées commencent doucement à prendre forme.
Nos valeurs : Flourish – Aspire – Become
Ces trois principes guident nos accompagnements et reflètent la philosophie FAB :
Flourish
Faire éclore le potentiel, prendre conscience de ses forces et s’épanouir pleinement.
Aspire
Activer les leviers de croissance, se remettre en mouvement et viser plus haut.
Become
Ancrer les transformations, rayonner durablement et inspirer à son tour.
À propos de FAB Consulting
Écouter sans filtre, éclairer sans jargon, et vous laisser des pratiques qui tiennent… même quand nous ne sommes plus là.
Notre manière de travailler
Nous arrivons avec une posture simple : écouter sans filtre, éclairer sans jargon, et vous laisser des pratiques qui tiennent… sans dépendre de nous.
Ensuite, on met de l’ordre sans rigidifier : un cap clair, un cadre simple, et des actions sur le réel.
Notre méthode suit un enchaînement logique : poser le cap, cadrer le jeu, agir, ajuster vite, puis ancrer.
Ce qui nous différencie
- Périmètre international : France, EMEA, Union européenne
- Secteurs : Tech & services • Biotech • Banque • Assurance
- 20 ans de carrière RH
- M2 RH
- Certifiée RNCP en coaching (individuel, coaching d’équipe et d’organisation)
- 3 points prioritaires traités par cycle (90 jours)
- Objectif 80% d’adoption des rituels à 60 jours
- Objectif ≥ 8/10 de satisfaction en fin d’accompagnement
Des repères clairs, des rituels utiles, et une exécution mesurable — pour que l’organisation avance sans surcharge.
- Programme 90 jours : J+30 / J+60 / J+90
- Cadre SBAR : Situation • Contexte • Évaluation • Recommandation
- 3 rituels installés : pilotage hebdo • revue mensuelle • décisions & alertes
Ils ont choisi de Flourish, Aspire & Become
Chaque accompagnement est une rencontre. Ces témoignages reflètent des parcours uniques où confiance, clarté et transformation se construisent pas à pas.